策略管理pdf+epub

《策略管理》从一个崭新的视角，透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深浅出的语言，把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚，帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势，迅速掌握员工管理基本规律，剔除旧观念、拓新思路、运用新方法，让员工死心追随，不断提升团队运行效率，扩大团队价值。<br/>【推荐语】<br/>看了就能懂，学了就能会，做了就有效！ ◆制度设计：制度的约束力，远胜权利压制力 ◆目标设计：借助共同目标，统一团队步调 ◆形象设计：以自我影响力，让下属死心追随 ◆关系设计：擅于内部协调，化解内部冲突 ◆人才设计：精心挖掘人才，小心留住人才 ◆激励设计：燃团队激情，强化团队效能 ◆纪律设计：要有慈母的心，也要有钟馗的剑 ◆内控设计：权利的放与收，都要恰到好处<br/>【作者】<br/>付志军：高级经济师、高级政工师，毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在刊物发表多篇论文，获得多项国家软件著作权，出版了《策略管理》《做.执行力》等著作。<br/>