《企业创新方法实践——多种创新方法在制造业的融合与应用》一书重介绍了共享集团*近这十余年的创新发展历程。通过创新方法在整个集团的实践，共享集团取得了卓越的成效，其中的理念和实践均具有很强的借鉴作用。共享集团以数字化管理为基础，不断学习世界先的管理理论及创新方法，创新性地将这些创新方法及管理理论，与信息技术、数字技术深度融合，发出专项管理软件、系统工具，并在实践应用中取得了良好的效果。本书以共享集团下属公司——共享铸钢有限公司为例，分别针对研发设计、生产、质量、人力资源、绩效等企业重要管理方面，从回顾企业在各项管理中的痛出发，一步介绍如何利用创新方法及相应的数字化管理系统解决这些痛，从而提高企业的创新能力，增强企业的盈利能力，实现企业的可持续发展。<br/>【推荐语】<br/>企业快速创新增效借鉴案例，助力创新方法在中国企业落地一本书融合企业的管理创新方法宝贵案例助力解决实际制造问题创新方法融合应用的数字化管理创新方法实践者案头<br/>【作者】<br/>彭凡，共享集团股份有限公司/国家智能铸造产业创新中心董事长，中国铸造协会监事长、中国智能铸造产业联盟理事长、中国增材制造产业联盟副理事长。多年来，一直从事企业经营管理、铸造技术及数字化网络化智能化研究，融合应用多种创新方法中的核心理念与数字化网络化智能化技术，成功建设了中国铸造数字化工厂、智能铸造示范工厂。长年致力于引领铸造行业步，推动行业转型升级，是中国铸造业领军人物，享受国务院特殊津贴。罗永建，共享装备股份有限公司副总裁，共享铸钢有限公司总经理，自治区科技创新领军人才培养对象，享受银川市政府特殊津贴。在多年的企业经营管理过程中，对六西格玛、精益生产、约束理论、工业工程、阿米巴等创新方法、流程管理方法均有深研究，并结合企业数字化系统建设，成功地将这些方法应用于企业的生产、质量、HR等管理方面。<br/>
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