哈佛分享课pdf+epub

      作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧：有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等，并且引了CROW模型（目标、现实、选择、总结的分享四步结构）和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能，培养他们的学习能力，并且使受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下，为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效，并且提高生活中的人际交往能力。<br/>【推荐语】<br/>同类好书推荐：        《哈佛分享课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。<br/>【作者】<br/>      马克斯•兰茨伯格、英国管理培训专家，*畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。<br/>