
识人是一种智慧,管理者不仅需要拥有识别他人的能力,找到Z佳人选,还需要合理安排,搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法,是建立可靠团队的基础。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递,深浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力,建立高效团队。 <br/>【推荐语】<br/>★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★“通用汽车公司总裁”阿尔弗雷德·斯隆、“微软前董事长”比尔·盖茨等成功人士的管理秘诀! <br/>【作者】<br/>周路平 职业管理咨询师,致力于研究企业管理及员工培训,为多家企业提供过培训和咨询服务。本书是他多年管理经验的总结,旨在帮助管理者提高管理能力,在职场中选择并培养优质人才,造可靠团队,提升企业竞争力。<br/>
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