实践丰田生产方式pdf+epub

    作者竹内俊夫曾作为丰田生产方式研究会的集团领导，对丰田生产管理有深的研究。自从泡沫经济崩溃以来，对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加。有些引丰田生产方式的企业将其成功案例发表后，公众对丰田生产方式的关注度也越来越高。但是，也有很多企业虽然引了丰田生产方式，却并没有取得良好的成效。而竹内俊夫通过一个个案例，完整解构了丰田生产方式。     本书《实践丰田生产方式》认为：丰田之所以取得今日的辉煌，与丰田生产方式的成功运用密不可分。但在21世纪的全球高速扩张以来，丰田生产方式逐渐为丰田所抛弃，这不仅使得丰田一度陷“召回事件”的泥沼，而且也让丰田跌出全球百强前十。因此，丰田生产方式更应为我们所探讨和思考。<br/>【推荐语】<br/>    什么是丰田生产方式，如何真正实践它……在《实践丰田生产方式》中，围绕管理者*关心的话题，丰田生产方式研究专家竹内俊夫通过图解的方式详细道来。事实上，丰田生产方式不仅仅作为丰田成功的密码，更代表了一种思考的力量，即如何合理有效地降低成本，提高效率。<br/>【作者】<br/>    1944年生人。职业生涯从东海理化始，以后又辗转丰田系若干企业，主要负责生产效率提高的改善工作。公司内担任丰田生产方式研究会领导，并对本企业和外协零部件企业的管理人员投了大量的实践指导和培训教育。2001年始从事现场改善咨询工作，现在是株式会社平山的高级咨询师。<br/>