我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本创性的著作中，奥托•夏莫邀请我们一起以全/新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 l关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地近“盲”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感zui深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。 l在对150多名实践者和思想领/袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导/者以及整个组织转变意识，与未来zui佳可能性建立联结，并获得创造未来的能力。<br/>【推荐语】<br/>本书作者奥托夏莫是“U型理论”的首席理论家，也是《第五项修炼•心灵篇》一书的合著者。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师，麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师，组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在“三器”：思维、心灵、意志。并教你如何应对内心的三种阻力：评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核。“学习型组织之父”彼得•圣吉，中/共中央党校《学习时报》原总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。<br/>【作者】<br/>奥托·夏莫 探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人，自然流现学院创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。 代表作《U型理论》《U型变革》。“学习型组织之父”彼得圣吉的合作伙伴，《第五项修炼•心灵篇》的合著者。<br/>
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