适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更优秀的人才，从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程，你需要 ： 首先，破除流程管理的三大认知误区 ； 其次，三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ； 最后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”<br/>【推荐语】<br/>国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直微小中企业流程落地痛。 流程的有效性——精简、论证、更新 流程的落地执行——培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。<br/>【作者】<br/>[ 美 ] 迈克·帕顿 首批自 2007 年获得认证的 EOS® 专家之一 棒 EOS® 创始人，成为 EOS® 全球愿景负责人 迈克·帕顿在近 40 年商业生涯中，亲自咨询、指导的企业，达150 多家。他的全部事业就是以潜心造的流程体系回馈社会，普及这些永恒的管理原则和实用工具。本书是他的研究成果的集中体现。 [ 美 ] 丽莎·冈萨雷斯 青年专业人员组织（YPO）的董事会前成员 私人董事会组织伟事达（Vistage）前成员 丽莎·冈萨雷斯作为从财富 100 强企业一线转型出来的 EOS® 专家，曾就职于一家住宅改造公司，在其主导并实施本书简单的流程后，帮助这家公司在 5 年内从濒临退市的困境中走出，最终成为美国行业龙头。<br/>
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