企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例pdf+epub

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企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例pdf+epub

作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势,在密切触大量本土企业的基础上,结合十多年企业咨询工作经验,聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性,总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法,为企业在新经济环境下造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。<br/>【推荐语】<br/>相关阅读: 《企业产品化创新之路——产品线系统管理》 《成为创新领导者》 《塑造创新文化》 《创新领导力》 《创新路径》 《引领创新、创造力和企业发展》 《创新变革》<br/>【作者】<br/>汤历漫,北京航空航天大学工程硕士、中国科学院大学MBA ,曾任毕马威创新创业中心高级咨询经理,现任某国企战略部门高级分析经理,拥有12年企业咨询工作经验,服务过全国多个产业园区与各类企业机构,担任高校MBA企业导师,为数百个科技领域的创业企业、科研院所企业创新及管理部门提供商业模式、融资、市场营销等方面的咨询服务。出版了《从创意到创业》《体验至上:造科技爆品的思维与方法》《精益获客》等经管书籍<br/>

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