格鲁夫给经理人的第一课pdf+epub

大部分*商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像本书一样的经典著作。 这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在能促组织产出的活动上，实现高产出管理? 全球大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投获得*的产出。本书从生产和管理的基本概念人手，详细讲解了从会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。<br/>【作者】<br/>安迪·格鲁夫 安迪·格鲁夫，1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年始担任CEO。1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，担任英特尔的董事长。 作为一位科学家，格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；作为一位杰出的<br/>