亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。 本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式： 风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境 “创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。对于想要发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本之书。<br/>【推荐语】<br/>1.本书创造性地提出了创新机制的公式：风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=创新绝佳环境。 2.作者按照公式的三个要素对亚马逊的创新机制行了分解介绍，目标不是推出昙花一现的新产品，而是帮助企业造能连续创新的机制。 3.各读者层都能有所收获： 经营者能学习亚马逊的创新机制，革新组织结构。 中层管理者能够提高自身的创新水平，同时学习如何引导部下提出创意性提案。 普通员工能够运用“PR/FAQ”和六页纸等方法，大幅提升企划提案的质量。<br/>【作者】<br/>［日］谷敏行 DAY ONE INNOVATION株式会社董事长，株式会社R&D Gate董事，东京农工大学客座教授。 毕业于东京工业大学工学部电子物理工学专业，后取得美国纽约大学工商管理硕士学位。 历任索尼公司工程师，美国理特咨询公司咨询师，美国思科系统公司业务发部部长，日本通用电气执行董事、业务发总部部长等。 2013年加日本亚马逊，历任亚马逊娱乐事务部部长、亚马逊广告区域经理等职。 现为企业提供咨询服务，为企业量身造创新机制，助力企业创办新业务、展风险投资等，实现向创新型公司的转型。<br/>
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