随着商业环境的不断变化，越来越多的中国企业始重视自身经验的传承，萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的环节，萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。 本书以“如何在企业中展组织经验萃取”为主题，结合笔者为数百家标杆企业展萃取项目的实践经验，从标杆企业展组织经验萃取工作的案例手，从萃取流程与方法、企业落地应用场景、萃取常见问题及解决方案等维度展论述，致力于为读者提供落地性强、实操性强的组织经验萃取方法论。 本书适合企业培训人员、企业管理人员以及对组织经验萃取感兴趣的人员阅读。<br/>【推荐语】<br/>本书分为五篇。 理念篇，内容包括组织经验萃取概述、组织经验萃取的底层逻辑。 方法篇，主要介绍了企业经验萃取的准备工作，以及具体如何定主题、做案例、萃经验、建模型。阅读本篇内容，读者能够学到组织经验萃取的系统方法论。 应用篇，围绕“萃取 内训师培养”“萃取 学习项目设计”“萃取 复盘”“萃取 人才评估”“萃取 业务改”以及企业案例体系建设，对萃取成果的落地应用方法行解读和分析，帮助读者了解如何推动组织经验萃取工作在企业中落地应用。 解惑篇，围绕推组织经验萃取落地时常遇到的七个问题行解答。 资料篇，分享萃取成果示例，供读者参考。<br/>【作者】<br/>马博 凯明咨询创始人，组织经验萃取、企业案例研究专家;曾先后任职于方正集团、中 粮集团、国家核电等世界500强企业;著有《组织经验萃取》《转型经理人》书籍。 长期致力于企业管理案例研究、组织经验萃取，先后为超过200家各行业知名企业提 供案例发、经验萃取及管理课程培训服务，服务过的企业有字节跳动、集团、 中国银行、工商银行、建设银行、中信银行、浦发银行、人保集团、中国人寿、国家 电投、中广核集团、中粮集团、国家电网、南方电网、中国中车、国家核电、vivo、老 板电器、全友家居等。<br/>
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