
创业维艰,一家成功的企业,不能缺少创始人和企业文化这两大要素。 本书通过多元视角解读企业文化,用丰富的案例和简明的实践路径,深度解析企业文化对经营管理各个层面的影响,引领读者感受企业文化的深刻内涵与广阔外延,从而全面提升对企业文化的认知。 本书立足日常经营,着眼企业文化,帮助企业创始人和管理团队跳出操作细节的窠臼,构建企业文化的全局观和系统观,从而在日常经营过程与管理场景之中,找到与企业文化的“结合”和“切”,为企业持续发展注不竭动力。<br/>【推荐语】<br/>本书是作者20多年企业管理的心得体会,是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实,案例丰富,配合表格与图例,让读者更容易理解与操作,为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量,引导读者深了解企业文化的内涵与价值,并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人,除了懂得“创业”之外,还需要精通“投资”和“投行”的视角与逻辑。“投资人”是为其出题的“主考官”,而“投行”则是为其配置“资金、资源、智慧”的魔术师。 书中丰富的案例,恰到好处的评,投喂自然的知识,通过企业文化巧妙地贯穿起来,为读者答疑解问。<br/>【作者】<br/>银代仁,管理咨询顾问、资深市场营销人士。曾任职于新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监。出版图书《管理密码:源起市场,赢在职场》《高效能工作法:管理者的9大认知升级》。 李中冠,现于中国国际能源、现代支付等大型企业担任集团高级管理人员。出版图书《高效能工作法:管理者的9大认知升级》。<br/>
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