学会这些心法，你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者！ 【场景一】刚上任时觉得自己缺乏领导力,做事畏手畏脚。 不是有了能力才自信，而是有了自信后才会有意识地去提高自己，提升能力。王阳明从未上过战场，却只用了四十七天就平息了宁王酝酿十年的叛乱。之所以能做到这一，不是因为他是兵法奇才，而是因为他坚定不移地相信自己要做，且一定能做到。 【场景二】给下属发年终奖,为什么他总是表现得兴致缺缺? 赏罚一定要及时。王阳明在《传习录》中这样讲：聪明的赏罚应该是这样的——不会过了时候才给人奖赏，也不会事后才给惩罚。过了时候才奖赏，跟没有奖赏一样;事后才惩罚，跟没有惩罚一样。无论是赏还是罚，都要在对方情绪高涨时行。 【场景三】在团队里宣讲企业文化,却始终推行不下去。 要想让员工受公司的价值观，就要做到两：以身作则和以道诲人。稻盛和夫在拯救日本航空的过程中，把阳明心学的这一心法熟练运用：零薪担任领导人，搭乘日航航班时始终乘坐经济舱，并向所有员工承诺自己不会临阵脱逃。 翻本书，成为像王阳明一样一呼百应的管理者！<br/>【推荐语】<br/>◆学会这些心法，你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者！ ◆百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作！ ◆创造性地提出提升领导力和管理能力的“六大心法” ◆自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后才获得相应的能力 ◆教化心法：以身作则 以道诲人 = 统一员工思想 ◆赏罚心法：赏罚的四大原则——公正、及时、公、守信 ◆沟通心法：不要去说服员工,而要用良知动他 ◆极简心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人 ◆制度心法：制度中要渗符合人心的要素 ◆可实操的知行合一方法论，可复制的领导力心法！<br/>【作者】<br/>度阴山，知名历史作家，当世阳明心学领军人，作品《知行合一王阳明》销量已突破百万册。 同时，他也是深圳阳明文化书院创始人，2018年参加由中国文化院主办的阳明心学高峰论坛，成为民间与官方公认的阳明心学代言人。 他曾在多家企业担任阳明文化顾问，受邀设阳明心学与领导力主题相关的讲座。<br/>
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