
这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务 业务 管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严谨,在关键上解析周详、分析透彻、金句频出。希望本书能让你获得一个支,快速成为一名合格的管理会计。<br/>【作者】<br/>钱自严 美国高科技公司维信电子全球首席财务官,浙江大学客座教授,西门子内存事业部中国区前首席财务官,新加坡注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。 因业财融合方面的卓越成绩,获得《新理财》杂志社颁发的“2011年中国十大优秀CFO人物奖”和CIMA颁发的“2012年财界领袖奖”。 长年在一线从事财务工作,从一个由业务转岗的财务新兵到工厂财务总监,再到集团全球首席财务官,既精通财务实操,又具备管理思维。涉猎广泛,在管理咨询、私董教练、案例写作等方面均有建树。 著有财务畅销书《从总账到总监》与职场管理书《职场跃迁的60个管理思维》,是“高效能人士的七个习惯”的授证讲师与“私董功场”的授证教练,为上万名职场人士提供了财务、职业发展规划等方面的辅导。<br/>
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