
企业要做强做牢,不但要靠团队天下,还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用,理顺团队内部的各种障碍,让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题!<br/>【推荐语】<br/>* 事必躬亲的管理者只能是单独斗的高手,把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 * 管理是一个借力过程,失败的领导者以其一己之力,解决众人问题;成功的领导者聚众人之力, 解决企业问题。 * 杰克·韦尔奇给大家的一个忠告:别再沉溺于管理了,赶紧领导吧!本书全面提升你的管理境界,让你拥有卓越领导者的管理智慧。 * 团队领袖所做的主要工作,应该是合理的“导”,而不是单纯的“管”。领导是一个集体程,它是我们与下属在动机和目标上从冲突到和谐的产物。 * 解决普遍存在于各个团队中的“管理之惑”。书中的内容针对性很强,有着非常清晰的定位,深刻地挖掘出了管理的真相。 <br/>【作者】<br/>孙浩:经济学硕士,现任某知名大学教授,长期从事企业管理研究、教学和咨询工作,曾为多家著名跨国和国内上市公司提供管理培训和管理咨询,出版了《制度管人,执行管事,团队天下》等作品。 <br/>
点点赞赏,手留余香
给TA打赏
評論0