
本书是帮助企业创建数字化时代的营销原则和实践方法,重新设计营销结构、流程和文化,以适应当今多变环境的实用指南。 通过大规模应用敏捷原则、克服固有思维方式和文化挑战,企业可以提高效率、缩短响应时间,从而改变现有营销模式。本书还探讨了如何增强高绩效营销团队的能力,以及如何发和推动敏捷活动和内容。书中提供了大量技巧和工具,分享了来自戴尔、百事可乐等知名公司的实践案例,给出了循序渐的敏捷营销转型蓝图,助力企业创建有效且精简的营销体系,保持在千变万化的市场环境中立于不败之地的优势。<br/>【推荐语】<br/>1.本书从营销结构、流程和文化角度重新探讨了如何增强高绩效营销团队的能力,并通过多种技巧和工具,帮助企业行营销转型,以适应当今快速变化的环境。 2.重探讨了企业在数字化转型期的敏捷营销,为当下行数字化转型的企业提供了指导方略。 3.营销转型是当今众多企业都要面临的问题,本书从敏捷营销角度给企业提供了一种可操作的路径。 4.本书作者是组织敏捷性、数字战略方面的专家,是英国数字行业极具影响力的人物之一,保证了本书内容的专业性。<br/>【作者】<br/>[英]尼尔·珀金(Neil Perkin) 咨询公司“只有死鱼”(Only Dead Fish)的创始人,该公司专门应用对新兴技术的战略理解,帮助公司在数字化的商业环境中优化其效率。作为组织敏捷性、新兴媒体和数字战略方面的专家,他为谷歌英国策划“火器”(Firestarter)思想领导力季度系列活动,并被BIMA(英国互动媒体协会)评为英国数字行业极具影响力的人物之一。 著有《敏捷转型》(Agile Transformation)等作品。<br/>
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