随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率，优化人力资源结构，为自身发展聚集更多优质人才。 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。因此，本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的人力资源管理法则 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》<br/>【作者】<br/>章 义 广东工商职业学院人力资源管理专业教研室主任、副教授、SYB讲师、创新创业指导老师、华南养老研究院研究员，研究方向为人力资源发与管理；长期深工厂一线，了解和指导企业的精益管理工作，具有丰富的工厂管理和企业咨询经验，发表人力资源管理方面的论文多篇，获得过多项荣誉。 舒冬华 经济师、SYB创业培训师，曾在企业一线工作多年，熟悉企业的精益管理工作，具有丰富的企业管理和咨询经验；现任广东工商职业学院行政管理专业骨干教师，主讲企业行政管理实务、绩效管理、管理学基础、酒店人力资源管理、组织行为学等课程；先后发表人力资源管理论文多篇，并获得过多项荣誉称号。<br/>
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