二、請闡述專案管理的 5 大流程。（20 分）

一，啟動階段：定義專案目標，撰寫商業計劃，完成專案章程，畫出利害關係人名單。
二，規劃階段：定義專案範圍，撰寫專案計劃，設定預算基礎，定義角色和責任。
三，執行階段：分配專案資源，管理專案資源，建立產品或流程，經常會面和修正所發生的問題。
四，監督和控制階段：追蹤績效和成本，監督專案進度，確保遵循規劃，防止中斷的可能。
五，完成階段：交付專案成果，評估專案成果，核準專案成果，專案學習文件歸檔。

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